Retenção de Pacientes: Como Evitar Perdas e Crescer de Forma Sustentável

Você está focando todos os seus esforços em atrair novos pacientes e esquecendo de trabalhar a retenção de pacientes?

Pense em um homem que, todos os dias, acorda, toma café e vai correndo até um rio com um balde.
Ele enche o balde de água… mas há um detalhe: o balde está furado.

Mesmo assim, ele repete o processo.
Enche o balde, perde a água. Enche o balde, perde a água.
E assim passa o dia inteiro.
Ele acredita que está sendo produtivo, afinal, está constantemente buscando mais água.

Parece absurdo, não é?

Mas e se você for esse homem?
E se o balde for a sua clínica?
E se a água forem os seus pacientes?

O erro silencioso das clínicas em crescimento

Muitas empresas de saúde focam 100% em atrair novos pacientes, acreditando que isso trará o crescimento desejado.

Mas esquecem completamente de reter os pacientes atuais.

E quando você ignora quem já está na sua base, sua empresa se transforma em um balde furado — você gasta energia, tempo e dinheiro para “encher”, mas perde tudo rapidamente.

Os números não mentem: retenção é a chave

✔ Reter um paciente é 5 a 7 vezes mais barato do que conquistar um novo.
✔ Aumentar a retenção pode elevar o lucro em até 95%.
✔ As chances de vender para um paciente atual são de 60% a 70%.
✔ Um paciente satisfeito indica sua clínica para 3 pessoas próximas.
✔ Clientes fiéis gastam 140% a mais e compram 3 vezes mais.

Seu melhor ROI está em quem já confia em você

Não é sustentável depender apenas de novos pacientes.
A estratégia inteligente é cuidar de quem já está com você, oferecer uma experiência memorável e transformar pacientes em promotores da sua marca.

Afinal, eles já confiam no seu trabalho — e podem se tornar seu maior canal de crescimento.

Como evitar ser o homem do balde?

  • Aprimore o atendimento;
  • Ofereça valor no pós-consulta;
  • Crie programas de fidelização;
  • Comunique-se com frequência e empatia;
  • Trate cada paciente como um relacionamento de longo prazo.

E, claro, conte com quem entende de estratégia, posicionamento e relacionamento com clientes.

Márcio Menezes
CEO, GM Academy

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